2月26日临沂分公司召开了2016年运营工作会议，传达贯彻总公司战略思想和精神理念，回顾总结2015年运营工作，分析当前工作重点，部署2016年运营总体工作，各管理中心负责人参加本次会议。

山东三部负责人强调，临沂分公司2016年主要工作将以实施五零安全检查、6S管理，5R工作等方式方法进行，并形成常态化。保证“作业零违章、员工零伤害、生产运营零事故、环境零污染、设备零泄漏”，通过“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”的管理法则，保障市民的优质出行；同时，对每个员工都应以“做事要有结果、做人要有责任、下达的任务要有检查跟踪、对于好的工作方法或是创新要有奖励”为要求，提高全员素质，在改进中不断成长！

随着气温不断上升，骑行量逐渐增加，临沂分公司要求工作人员需加大站点设施设备巡查力度，增加站点车辆流通性，将春季维护维保精细到每一颗螺丝钉、螺丝帽。时刻保障市民骑上安全车、放心车！

此次会议，让“服务中国、引领低碳”的理念深入了每一位员工心中，并明确职责所在，确立正确、高效的工作方法，为改善市民生活、加快城市建设贡献一份力量！